Західноукраїнський ресурсний інтернет-портал дистанційної освіти з суспільно-гуманітарних наук Проект Центру політичних досліджень

---

Навчання безкоштовне!!!	Навчальні матеріали
.Головна .Дистанційне навчання .Рестрація .Процедура .Програми і курси .Навчальні матеріали .Викладачі .Бібліотека .Публікації .Ресурси .Новини .Тема відгуків .Пошук	Курс 7. ТВОРЧІСТЬ, НОВАТОРСТВО І ЗМІНА
	Тема 1. Творчість, пізнання і розвиток Тема 2. Творчий підхід у керуванні проблемами Тема 3. Новаторство, клімат і зміна Тема 4. Менеджмент і культура Хрестоматія 1 Хрестоматії 3 і 4 Виїзна школа Путівник з курсу, завдання й іспит Робота з комп'ютером Підручник з аудіо- і відеоматеріалів Творчий менеджмент Керування новаторством

Література та навчальні матеріали Підручники Посібники Допоміжна Публікації Ресурси Викладачі та тренери Контрольні питання та вимоги	Тема 1.  Творчість, пізнання і розвиток Зміст Путівник Мети Огляд Допоміжні матеріали ЧАСТИНА 1  Творчість Розділ 1  Теорії творчості 1.1  Творчість 1.2  Теорії 1.3  Огляд Розділ 2  Творчий менеджмент 2.1  Творчі лідери і менеджери 2.2  Творчі команди 2.3  Творчі організації 2.4  Огляд ЧАСТИНА 2  Здатність сприйняття Розділ 3  Розуміння 3.1  Мовчазне знання 3.2  Інтуїтивний менеджмент 3.3  Склад розуму 3.4  Огляд Розділ 4  Метафори 4.1  Організаційні метафори 4.2  Метафори менеджменту 4.3  Парадигми 4.4  Огляд ЧАСТИНА 3  Стиль Розділ 5  Стиль 5.1  Типи особистостей 5.2  Традиціоналісти і новатори 5.3  Типи MBTI 5.4  Стиль навчання 5.5  Взаємини між різними типами особистостей 5.6  Огляд Розділ 6  Ролі 6.1  Ролі в команді 6.2  Ролі новаторів 6.3  Огляд ЧАСТИНА 4  Розвиток Глава 7  Розвиток 7.1  Зміна 7.2  Здатності 7.3  Розвиток 7.4  Надійність 7.5  Огляд
Література та навчальні матеріали Підручники Посібники Допоміжна Публікації Ресурси Викладачі та тренери Контрольні питання та вимоги	Тема 2.  Творчий підхід у керуванні проблемами Зміст Блок 2  Мети і ресурси Розділ 1  Вступ 1.1  Зорієнтуйтеся 1.2  Сплануйте свою роботу по блоці 2 1.3  Додаткова література Розділ 2  Проблеми і труднощі 2.1  Проблеми, можливості, труднощі, занепокоєння, ... 2.2  Ієрархія проблем 2.3  Переосмислення знань 2.4  Ідентифікація труднощів 2.5  Ми самі створюємо собі труднощі 2.6  Виявлення проблем 2.7  Невиявлені труднощі 2.8  Труднощів мають рамки 2.9  “Діалоги” з оточенням 2.10  Огляд Розділ 3  Використання методів і техніки 3.1  Деякі основні визначення 3.2  Вибір методу і техніки 3.3  Техніка - це план, чи підстава випадкова практика? 3.4  Що ще дає техніка? 3.5  Що чекати в міру того, як ваша майстерність росте з розвитком техніки 3.6  Проблема свіжого погляду 3.7  Огляд Розділ 4  Творчість і “інші типи мислення” 4.1  Неусвідомлене 4.2  Правильні мозки 4.3  Уява і фантазії 4.4  Метафори і розповідь історій 4.5  Психосоматические зв'язку 4.6  Різні подперсоналії 4.7  Гарні розумові здібності 4.8  Загальні рекомендації з роботи з “іншим типом мислення” 4.9  Огляд Розділ 5  Правила 5.1  Група 1 - Цікавість 5.2  Група 2 - Прощення 5.3  Група 3 - Любов 5.4  Група 4 - Почуття напрямку 5.5  Бути думаючим практиком 5.6  Огляд Розділ 6  Схеми 6.1  Рішення проблеми випадковим образом і цілеспрямовано 6.2  Схема 1: Люди і місце 6.3  Схема 2: Рішення проблеми 6.4  Схема 3: Розширений контракт 6.5  Схема 4: Культивація ідей 6.6  Схема 5: Карти, якими можуть скористатися інші 6.7  Схема 6: Оркестровані дебати 6.8  Схема 7: Розповідь історій 6.9  Схема 8: Самовдосконалення 6.10  Огляд
Література та навчальні матеріали Підручники Посібники Допоміжна Публікації Ресурси  Викладачі та тренери Контрольні питання та вимоги	Тема 3.  Новаторство, клімат і зміна Зміст Путівник Цілі Вступ Матеріали для блоку 3 Робота з комп'ютером Завдання по блоці ЧАСТИНА 1  Новаторство Розділ 1  Динаміка новаторства Вступ Типи новаторства Джерела новаторства Теорії новаторства Етапи новації Життєвий цикл новації Розділ 2  Погляд із близької відстані Конкуренти Майбутнє Розділ 3  Структура Керування проектом Підрозділу організації Партнерські відносини Мережі Розділ 4  Системи Розвиток ідеї Удосконалювання товарів і процесів Керування новаціями Розділ 5  Фактори успіху Успішні товари Новаторські організації Політика підтримки ЧАСТИНА 2  Клімат і дух підприємництва Розділ 1  Підприємництво Підприємці Новатори Розділ 2  Клімат і культура Клімат Культура Зміна культури ЧАСТИНА 3  Мінливі організації Розділ 1  Мінливі системи Примхи менеджменту Проектування заново Керування знанням Розділ 2  Розвиток людей Передача повноважень організації Самоорганізація, Що Навчаються, Додаткова література
Література та навчальні матеріали Підручники Посібники Допоміжна Публікації Ресурси Викладачі та тренери Контрольні питання та вимоги	Тема 4.  Менеджмент і культура Зміст Путівник Мети Введення Матеріали блоку 4 Завдання Роздягнула 1  Національна культура Національні цінності Практичний ефект розходжень у культурі Культура й економічний розвиток Соціальний капітал Розділ 2  Корені і контекст менеджменту Історія розвитку ідей менеджменту Культурні пристрасті в менеджменті Індустріальні традиції Поглинання у світовому масштабі Розділ 3  Інститути Звички й інститути Легальність Розвал
	Хрестоматія 1 Зміст Частина 1  Творчість Як убити творчість, Т.М.Амабайл Неформальні мережі: компанія як схема, Д.Кракхардт і Дж.Р.Хенсон Частина 2  Пізнання Чому розумові здібності підвищуються, коли ви думаєте менше, Г.Клакстон Десять ідей, що обурять кожного, хто небайдужий до менеджменту, Х.Мінфзберг Теорія, що обґрунтовує практику, Г.Морган Цивільна компанія, С.Хенді Частина 3  Стиль “Велика п'ятірка” проти Майерса-Бріггса, Р.Бейн Частина 4  Розвиток Передача повноважень: нове плаття короля, С.Аргуріс
	Хрестоматії 3 і 4 Зміст ХРЕСТОМАТІЯ 3 ЧАСТИНА 1  Новаторство Розділ 1  Життєвий цикл новації Стратегії і дослідження, Р.С.Рут-Бернстейн На шляху до п'ятого покоління новацій, Р.Ротуелл Розділ 2  Погляд із близької відстані “Творче поглинання” на практиці, Т. Петерс Неправильний тип хаосу? Ранній етап трастових компаній НСЗ, С.Харрісон, Н.Смолл і М.Бейкер Розділ 3  Структура Людський аспект менеджменту, У.Хьюлітт Розділ 4  Системи Самий вдалий американський експорт у Японію: постійно удосконалювані програми, Д.М.Шродер і А.Г.Робінсон Від убогого виробництва до убогого підприємства, Дж. П.Уомак і Д.Т.Джоунс Партнерство по-японськи, Дж. Х.Дайер і У.Г.Оучі Джерела партнерства, К.Льюїс і С.Літтон АВВ і Форд: створення вартості через співробітництво, С.С.Фрей, Дж. і М.М.Шлоссер Створення уявлюваної компанії, Дж.С.Коллінз і Дж.І.Поррас Розділ 5  Фактори успіху Збереження людей для організації майбутнього, Р.Мосс Кантер Чому останній повинний стати першим, а перший повинний зів'янути, Дж. Кей Створення новаторської організації, Дж.Тідд, Дж.Бессант, К.Павітт Ріст малого бізнесу і мотивація власників, С.Грій ЧАСТИНА 2  Клімат Довіра і віртуальні організації, С.Хенді Керування зміною в Центрах зайнятості, М.Е.Г.Фогден Стратегія і культура на практиці, Т.Дж.Уотсон Керування культурою: реальність чи вимисел? К.Легг Конкурентна перевага завдяки людям, Дж.Пфеффер ЧАСТИНА 3  організації, Що Трансформуються Розділ 1  Якість У пошуках Тотального керування якістю, С.Хілл і А.Уілкінсон Місток до тотального/постійному удосконалюванню якості в системі Лукас кар дизель, Р.Хардінг Розділ 2  Проектування заново Перепроектування робіт: не скачуйтеся до автоматизму, М.Хаммер Проектування заново: міфічна зміна? Т.Х.Давенпорт і Д.Стоддарт Розділ 3  Керування знанням Компанія, що створює знання, І.Нонака Розділ 4  Передача повноважень Передача чи повноважень щось ще, Р.Фрей Передача повноважень обслуговуючому персоналу: що, навіщо, яким образом і коли, Д.Е.Боуен і Е.Е.Лоулер III Розділ 5  організації, Що Навчаються Створення організації, що навчається, Д.А.Гарвін Формування нового поведінкового контексту: як перепроектування перетворити у відновлення мислення людей, С.А.Барлетт і С.Гошал ХРЕСТОМАТІЯ 4 Довіра, Ф.Фукуяма Китайське сімейне підприємство, М.Віденбаум Політика і реалії приватизації, П.Кук і С.Кіркпатрік Формування інституту: як сполучаються бюрократична система і природний пристрій речей, Т.Ніколсон Природний менеджмент і керування природним знанням, Д.Марсден
	Виїзна школа Зміст Огляд програми виїзної школи Що потрібно взяти із собою, підготовка до школи Розклад роботи школи сопровождение налоговых проверок, оспаривание торгов, семейные споры Програма семінарів Програма роботи з комп'ютером Творча проблема – рекомендації з рішення проблеми Дослідження проблеми Метод “чому?”; думки інших; ключові фрази; нові формулювання Трампліни Я хочу..., Яким образом можна..., Що турбує Складання карти Три діаграми, причинно-наслідкові карти Розвиток ідеї Вичленовування, мозковий штурм, ноутбук Провокації Остаточний список Класифікація Метод сходів, карти пам'яті, ідентифікація пробілів Вибір Сортування, ранжирування, матриці й інші методи, слово консультанта Реалізація плану Допомога, перешкоди, аналіз можливих проблем, графік Швидкий перегляд Півгодинний загальний огляд, вільний виклад варіантів Огляд роботи
	Виїзна школа Зміст Огляд програми виїзної школи Що потрібно взяти із собою, підготовка до школи Розклад роботи школи Програма семінарів Програма роботи з комп'ютером Творча проблема – рекомендації з рішення проблеми Дослідження проблеми Метод “чому?”; думки інших; ключові фрази; нові формулювання Трампліни Я хочу..., Яким образом можна..., Що турбує Складання карти Три діаграми, причинно-наслідкові карти Розвиток ідеї Вичленовування, мозковий штурм, ноутбук Провокації Остаточний список Класифікація Метод сходів, карти пам'яті, ідентифікація пробілів Вибір Сортування, ранжирування, матриці й інші методи, слово консультанта Реалізація плану Допомога, перешкоди, аналіз можливих проблем, графік Швидкий перегляд Півгодинний загальний огляд, вільний виклад варіантів Огляд роботи
	Робота з комп'ютером Зміст Огляд Послуги, надані Відкритим Університетом У822 Комп'ютерні конференції FirstClass У822 Сторінка Інтернет Методи роботи з бібліотеками (електронна версія) Творче керування проблемами CD-ROM Виїзна школа - комп'ютерний клас Творче рішення проблем - програмне забезпечення Деякі загальні рекомендації з роботи з комп'ютером
	Творчий менеджмент Зміст Вступ Розділ 1  Перспективи творчості Розуміння творчості, Джейн Генрі Корені наснаги, Нейл Макалієр Бічне і вертикальне мислення, Едвард де Боно Наука, порядок і творчість, Давид Бон і Ф.Девід Пент Гра, реальність і творчість, Джон Н.Т.Мартін Розділ 2  Творчий менеджмент Спосіб мислення старших менеджерів, Даніель Дж.Айзенберг Планування з правої сторони і керування - з лівої, Генрі Мінтіберг Прийняття рішень і здійснення планів: користь творчого мислення, Роберт Лоуренс Кун і Льюїс Кун Парадигми, метафори і дозвіл проблем у теорії організацій, Гарет Морган Розділ 3  Творчі процеси Рішення проблем і творчість, Гир Кауфман Складання карт: створення, підтримка і руйнування концептуальних схем, Михайло Б.Маккаскі Корпоративні мережі: як скористатися нетрадиційним розумом, Роберт К.Мюллер Логіка інтуїції: як керівники вищої ланки приймають важливі рішення, Уестон Х.Агор Обґрунтування, Джеффрі Вікерс Уява і творчість: сукупні перспективи, Геть Ейнсмос-Ленд Розділ 4  Творчий розвиток Традиціоналісти і новатори – чому блокуються ініціативи, Майкл Дж.Кіртон Розвиток стратегічного менеджменту: навчання на досвіді й управлінській компетентності, Девід Колб, Стюарт Люблін, Джуліан Спот і Річард Бейкер Команди менеджерів вищої ланки і відновлення організації, Девід К.Хурст, Джеймс С.Руш і Родерік Е.Уайл Розвиток по фазах, Ронні Лессем Розділ 5  Творче майбутнє Епоха нерозумності, Чарльз Хенді Нові хвилі і труднощі: необхідні нові знання і склад розуму, Гарет Морган Транснаціональна економіка - транснаціональна екологія, Пітер Друкер ИТ у 1990-і: керування організаційною незалежністю, Джон Ф.Рокарт і Джеймс Е.Шортів
	Керування новаторством Зміст Вступ, Давид Уолкер і Джейн Генрі ЧАСТИНА ПЕРША Схема - питання керування новаторством Розділ 1  Стратегічне новаторство Предмет новаторство, Пітер Ф.Друкер Керування новаторством: процес зниження невизначеності, Алан У.Пірсон Допомога в новаторстві у великих організаціях, Франсез Уістлі і Дженні С.Серво Розділ 2  Особисті якості Химерне керівництво і стратегічний менеджмент, Франсез Уістлі і Генрі Мінтіберг Навички майстра змін: чого варто бути творчою особистістю, Розабет Мосс Кантер Нове підприємництво: команда як герой, Роберт Б.Рейч Розділ 3  Оточення організації Організаційна культура менеджменту ідеями: клімат творчості в керуванні ідеями, Горан Еквалл Сильна культура і її наслідки, Маріанн Джелінек і Клаудіа Берд Шунхоувен Як щонайкраще організувати проект? Батіг Холт Розділ 4  Реалізація Запрограмоване новаторство, Колін Кліпсон Скорочення часу до виходу на ринок: випадок світової автомобільної індустрії, Кім Кларк і Такахіро Фуджімото Кружки якості: небезпека стримування змін, Грегорі П.Ший Нові товари: що розділяє переможців і що програли? Роберт Г.Купер і Елко Дж.Клейншмидт ЧАСТИНА ДРУГА Короткі приклади Розділ 5  Ідеї для новаторства Новатори, Вільям Девес Сокиро Хонда: “пропозиція створює свій власний попит”, Уеіллям Девіс Стивн Джобс: геній у гаражі, Уіллям Девес Едвінд Ленд: винахідник миттєвої фотографії, Уіллям Девіс Аластер Пилкингтон: винахідник рідких лінз, Уіллям Девіс Клайв Синклер: новатор, у якого немає нюху на бізнес, Уиллям Дэвис Аніта Роддік: шукач пригод, інтерв'ю, узяте Ронні Лессемом

buy ed pills потолок гипсокартон монтаж, наружные фасадные панели купить оградки для кладбища, мебель ковка, качели кованые, лестницы на заказ